Nous faisons travailler votre équipe en Afrique du Sud
Nous nous occupons de tous vos besoins en matière de paie
Nous assurons une conformité à 100% pour votre entreprise
Africa HR Solutions s’occupe des services d’employeur de référence aux clients qui cherchent à recruter des employés et à traiter la paie sans créer de succursale ou de filiale en Afrique du Sud. Vos candidats sont embauchés par l’intermédiaire d’Africa HR Solutions South Africa Employer of Record (EOR Afrique du Sud) conformément aux lois du travail locales et peuvent être intégrés en quelques jours plutôt qu’en plusieurs mois. La personne est affectée à votre personnel, travaillant au nom de votre institution exactement comme si elle était votre employé.
Comme toujours, nous garantissons une conformité à 100% pour votre entreprise en Afrique .
L’Afrique du Sud est l’État le plus au sud de l’Afrique et de l’hémisphère oriental. Il y a 11 langues officielles en Afrique du Sud, alors que l’anglais est la plus couramment utilisée dans les affaires, la première langue la plus couramment parlée est le zoulou, par environ 23% de la population.
Les Sud-Africains ont tendance à être des gens très amicaux, mais vous devrez passer du temps à établir une relation avant de vous mettre au travail et avoir un partenaire commercial local pour aplanir le chemin peut être extrêmement utile. Les rendez-vous doivent être programmés longtemps à l’avance, les négociations peuvent prendre beaucoup de temps et vous ne devez pas vous attendre à beaucoup de mouvements de prix. Les contrats doivent inclure des délais, mais les Sud-Africains les considèrent souvent comme changeants.
Le jour de l’An
Journée des droits de l’homme
Bon vendredi
Journée familiale
Journée de la liberté
Journée des travailleurs
Journée de la jeunesse
Journée nationale de la femme
Journée du patrimoine
Journée de réconciliation
le jour de Noël
Journée de bonne volonté
En Afrique du Sud, les contrats de travail peuvent être oraux ou écrits, mais il est préférable de mettre en place un contrat écrit solide, en anglais, qui énonce les conditions de rémunération, d’avantages et de licenciement de l’employé. Une lettre d’offre et un contrat de travail dans le pays doivent toujours indiquer le salaire et tout montant de rémunération en rand sud-africain (ZAR) plutôt qu’en devise étrangère.
En règle générale en Afrique du Sud, les contrats de travail sont exécutés pour une durée indéterminée. Le droit du travail sud-africain interdit l’utilisation d’un contrat d’embauche à durée déterminée pour des tâches de nature permanente. La durée d’un contrat à durée déterminée doit être clairement précisée entre les parties si un contrat à durée déterminée est applicable.
Il est légalement tenu de mettre en place un contrat de travail écrit et solide en Afrique du Sud, dans la langue locale, qui énonce les conditions de rémunération, d’avantages et de licenciement de l’employé. Une lettre d’offre et un contrat de travail en Afrique du Sud doivent toujours indiquer le salaire et tout montant de compensation en rand sud-africain plutôt qu’en devise étrangère.
La semaine de travail standard en Afrique du Sud comprend jusqu’à 45 heures par semaine. Si l’employé travaille 5 jours par semaine ou moins, alors l’employé peut travailler jusqu’à 9 heures par jour. Si l’employé travaille plus de 5 jours par semaine, la journée de travail typique comprend jusqu’à 8 heures.
Un salarié a droit à une pause déjeuner de 60 minutes s’il travaille plus de 5 heures à moins qu’un accord écrit ne stipule qu’une pause de 30 minutes peut être prise, ou que la pause repas peut être supprimée pour un salarié qui travaille jusqu’à 6 heures via Accord écrit.
Veuillez noter que ce qui précède ne s’applique pas aux employés de la haute direction, aux employés de vente qui voyagent et règlent leurs propres heures de travail, ou aux employés qui travaillent moins de 24 heures par mois. De plus, bien qu’un employé puisse travailler jusqu’à 45 heures par semaine, il est d’usage qu’un employé travaille du lundi au vendredi de 9 h 00 à 17 h 00.
Les heures supplémentaires ne doivent pas dépasser plus de 10 heures par semaine et les employés ne doivent pas effectuer d’heures supplémentaires à moins d’un accord.
Un accord peut être conclu pour porter les heures supplémentaires à 15 heures par semaine seulement pour une période de deux mois au cours d’une année.
Un employé ne peut pas travailler plus de 12 heures par jour.
Les employeurs doivent payer les heures supplémentaires aux employés à un taux de 1,5 fois le salaire horaire normal, ou alternativement, un employé peut accepter de recevoir des congés payés au lieu des heures supplémentaires ou une combinaison d’heures supplémentaires et de congés payés.
Les employés qui ne travaillent généralement pas le dimanche ont droit au double du salaire horaire normal s’ils travaillent le dimanche.
Si un employé travaille généralement un dimanche, il a droit à 1,5 fois le salaire horaire normal.
Le 13ème mois de bonus (13ème chèque ou bonus de Noël) en Afrique du Sud est considéré comme un pourboire et n’est pas requis par la loi locale. Cependant, la plupart des employés considèrent le 13e chèque comme un droit ou un droit et il est courant que cela soit incorporé comme condition d’emploi.
Une prime de performance est généralement versée pour une bonne performance et doit être basée sur un pourcentage du salaire de l’employé. De plus, il peut être versé sous forme de somme forfaitaire à un service et réparti à parts égales entre les employés de ce service.
Les frais de déplacement doivent être enregistrés et peuvent être réclamés auprès des autorités fiscales compétentes pour une période pouvant aller jusqu’à 5 ans.
Les employés en Afrique du Sud ont droit à un minimum de 15 jours ouvrables par an (21 jours consécutifs qui totalisent 15 jours ouvrables sur la base d’une semaine de 5 jours ou 18 jours ouvrables sur la base d’une semaine de 6 jours) ou 1 jour pour 17 jours travaillés, soit 1 heure pour 17 heures travaillées, en plus des jours fériés. L’accumulation de congés payés n’est pas interdite, par conséquent, une politique « l’utiliser ou le perdre » ne serait pas exécutoire.
Les employés reçoivent également 3 jours de congé pour obligations familiales pour chaque période de 12 mois à compter du début de l’emploi, s’ils ont travaillé pour leur employeur pendant plus de 4 mois, dans les circonstances suivantes :
Les employeurs ne fournissent généralement pas plus que le minimum.
Le cycle de congé de maladie est une période de 36 mois d’emploi chez le même employeur suivant la date de début de l’employé ou la fin du cycle de congé de maladie précédent. Les employés ont le droit de prendre le nombre de jours qu’ils travailleraient normalement au cours d’une période de 6 semaines pour un congé de maladie à plein salaire au cours du cycle de 36 mois.
Pendant les 6 premiers mois d’emploi, les employés n’ont droit qu’à 1 jour de congé de maladie payé pour chaque 26 jours travaillés.
Après 6 mois, le solde de 30 jours (basé sur une semaine de travail de 5 jours) ou 36 jours (basé sur une semaine de travail de 6 jours) sera disponible, moins les jours de maladie pris au cours des 6 premiers mois d’emploi.
À la fin du cycle des congés de maladie, tout congé de maladie non utilisé sera perdu.
Si un employé est incapable de travailler en raison d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle pendant 4 jours ou plus mais moins de 3 mois, l’employeur doit payer l’employé blessé à un taux de rémunération d’au moins 75 % à compter du premier jour de blessure jusqu’à ce que l’employé retourne au travail. Si le salarié est dans l’incapacité de travailler pendant une période supérieure à 3 mois, le salarié doit réclamer une indemnité au Fonds d’indemnisation.
Les salariées enceintes ont droit à au moins 4 mois consécutifs de congé de maternité. Les employées peuvent commencer leur congé de maternité jusqu’à un mois avant la date prévue de leur accouchement, ou plus tôt ou plus tard comme convenu ou requis par des raisons de santé. Les employées ne peuvent pas retourner au travail dans les 6 semaines suivant l’accouchement, à moins que leur médecin ne leur dise que c’est sans danger.
La Loi sur l’assurance-chômage permet des prestations à un niveau subordonné au revenu et peut payer jusqu’à 60 % du salaire d’un employé pendant le congé de maternité.
S’il n’existe pas de politique spécifique en matière de congé de paternité, les trois jours par an (non cumulatifs) désignés pour le « congé pour responsabilité familiale » peuvent être alloués au congé de paternité.
L’Afrique du Sud n’a pas de système de sécurité sociale financé par l’État autre que ce qui suit :
Caisse d’assurance-chômage (UIF) : L’UIF offre une aide à court terme aux employés lorsqu’ils perdent leur emploi ou sont incapables de travailler en raison d’un congé de maladie, de maternité ou d’adoption, et pour aider les descendants d’un cotisant décédé. Une cotisation mensuelle de 1% doit être versée par l’employé sur la base de la rémunération versée à l’employé, tandis que le coût social de l’employeur s’élève généralement à 8,5% de la rémunération brute.
Loi sur l’indemnisation des accidents du travail et des maladies professionnelles (COIDA) : La COIDA permet le versement d’indemnités aux employés qui sont partiellement ou complètement invalides en raison de leur travail. Le taux payé varie selon l’industrie et varie généralement de 0,11 % à 8,26 %. Le montant doit être payé annuellement.
L’employeur peut fixer une période d’essai dans le contrat de travail. Les lois du travail locales ne précisent pas la période d’essai maximale, cependant, la période d’essai doit être raisonnable compte tenu des circonstances de l’emploi.
Délai de préavis de démission ou de résiliation : l’une ou l’autre des parties peut résilier un contrat en signifiant un préavis ou en payant en lieu et place de celui-ci. Le délai de préavis est au minimum :
Une convention collective peut permettre que la période de préavis de quatre semaines requise une fois que l’employé a travaillé plus de 12 mois soit réduite à au moins deux semaines.
Indemnité de licenciement:
Un employé qui est congédié pour des raisons fondées sur les nécessités du service (licenciement) ou dont le contrat de travail est résilié pour cause d’insolvabilité a droit à une indemnité de départ à raison d’une semaine de salaire pour chaque année de service complétée. Aucune indemnité de départ n’est requise en cas de démission, de retraite, de décès, d’expiration d’un contrat de travail, de licenciement pour faute, mauvaise performance, maladie ou autres.
Notre service d’employeur officiel permet aux organisations de gérer la paie en Afrique du Sud tandis qu’Africa HR Solutions s’occupe de la fiscalité et que les problèmes de gestion de la conformité sont supprimés de leurs épaules et transférés aux nôtres. En tant qu’employeur africain de référence, nous gérons les meilleures pratiques en matière d’emploi, les normes statutaires et du marché, les avantages sociaux et les dépenses des employés, ainsi que les indemnités de départ et de licenciement si nécessaire.
De plus, nous vous tenons au courant de tout changement apporté aux lois locales du travail en Afrique du Sud.
Lorsque vous utilisez nos services, votre nouvel employé est prêt encore plus tôt, car il passe par une bien meilleure transition d’intégration. Vous aurez l’esprit tranquille en sachant que vous disposez d’une équipe de spécialistes de l’emploi dévoués, appuyés par des années d’expérience, pour vous aider à chaque intégration.
Africa HR Solutions vous permet de vous concentrer sur la gestion efficace de votre cœur de métier.
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Kevina Takoordyal has a BA Hons Business Management from the University of Glamorgan, UK, with MBA in leadership and Innovation, MBA General, PMP Certified, and Agile Scrum Master. She currently works as the Head of Operations at Africa HR Solutions Ltd with more than 20 years of proven leadership capabilities in Operations, Business Development, People Management, Process Optimization, and Project Management in the Financial Services, BPO, Banking Industry, and Heath Care Industry. In Senior leadership roles with an international footprint across Europe working and extensive Pan- African experience from a compliance, finance, and operations angle, Kevina comes across with a panoply of cross-functional skills. Kevina also serves on a few Boards, Non-Independent Executive at MioD and for NGOs on a voluntary basis, a coach and mentor to aspiring female leaders across Africa and Mauritius.
Kevina is a firm believer in Servant Leadership with a strong focus and commitment to uplifting others, with the ability to deliver through a highly engaged – diverse team, and works towards consistently synergistic value creation. While being a focused and adaptive thinker and Kevina is actively participating in panel discussions on Innovation, CX, Digital transformation.
Kevina serves as Project Assessor for the National Youth upskilling program. She has been recognized as Global Talent in a few companies, Ceridian, and International SOS Ltd whereby she has been awarded a few scholarships and had the opportunity to be mentored by Senior Vice President in the US. Award Winner in various fields and at a national level and recognized including Super Achiever Leader Award in Africa in 2016, Awarded Africa Women Leader 2018.
A qualified lawyer who joined Africa HR Solutions in July 2020, Mark Du Preez has experience working in private practice for a reputable law firm in South Africa. He also played commercially focused roles at a leading private bank, wealth management company, and outsourcing firm in South Africa and Mauritius.
Mark has played a pivotal role in Africa HR Solution’s risk mitigation strategy, which positively impacted P&L performance over the years.
He currently leads the Partnerships function of the company including relationships and oversight with in-country partners (ICPs) across Africa.
Alex has more than 15 years of experience in the global, strategic development of both enterprise and consumer brands in categories including technology, transport, enterprise software, entertainment, and travel.
With experience in roles on both agency and corporate side, he has worked across international brands and has led the development and execution of multi-discipline campaigns across EMEA, NORAM and Asia Pacific.
His focus is on driving meaningful business impact through brand differentiation and building high-functioning, digitally oriented, and analytically driven capabilities. He is motivated by working with, and developing dynamic people, teams, and organizations.
He leads, manages, develops and mentors the Key Account Management department, including line management responsibility for the team of Key Account Managers and Key Account Administrator who represent the Company as the primary communication link between all relevant stakeholders, including clients, third party in-country partners and internal functions.
Originally from Mauritius, he holds bachelor’s degrees in International Business, Finance and Management from the University of Nevada, Reno.