Foire aux questions (FAQ)

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Une organisation professionnelle d'employeurs africains (PEO) fournit des solutions RH complètes pour les petites et moyennes entreprises. L'emploi, la paie, l'administration fiscale, les avantages sociaux, l'assistance à la conformité réglementaire sont quelques-uns des nombreux services fournis par PEO à ses clients à travers le pays.

En savoir plus : Afrique PEO

Les propriétaires d'entreprise veulent consacrer leur temps et leur énergie aux « activités de leur entreprise » et non aux « activités de l'emploi ». À mesure que les entreprises se développent, la plupart des propriétaires n'ont pas la formation nécessaire en ressources humaines ; compétences en matière de paie et de comptabilité, connaissance de la conformité réglementaire ou expérience en gestion des risques, assurances et programmes d'avantages sociaux pour répondre aux exigences d'un employeur.

En fournissant l'externalisation de l'emploi, la paie, les avantages sociaux, l'assistance à la conformité, le PEO permet à ses clients d'améliorer leur productivité et leur rentabilité en se concentrant sur leur mission principale et de se développer.

Le PEO co-emploiera les salariés du chantier du client. Dans l'arrangement entre un PEO, un employé de chantier et une entreprise cliente, il existe une relation de co-emploi dans laquelle à la fois le PEO et l'entreprise cliente ont une relation de travail avec le travailleur. Le PEO et l'entreprise cliente partagent et répartissent les responsabilités et les obligations. Le PEO assume une grande partie de la responsabilité des activités liées à l'emploi, telles que la gestion des risques, la gestion des ressources humaines et la conformité fiscale des employés et des salaires. L'entreprise cliente conserve la responsabilité et gère le développement et la production de produits, les opérations commerciales, le marketing, les ventes et le service. Le PEO et le client partageront certaines responsabilités en matière de conformité au droit du travail. En tant que co-employeur, le PEO fournira souvent un ensemble complet de ressources humaines et d'avantages aux employés du chantier.

Non. Le client conserve la propriété de l'entreprise et le contrôle de ses opérations. En tant que co-employeurs, le PEO et le client partageront ou répartiront contractuellement les responsabilités et obligations de l'employeur. Le PEO n'assumera généralement que les responsabilités et obligations associées à un employeur « général » à des fins d'administration, de paie, d'impôts et d'avantages. Le client continuera d'être responsable de la sécurité et de la conformité du chantier. Le PEO sera responsable des charges sociales et des impôts sur l'emploi, tiendra les dossiers des employés et se réserve le droit d'embaucher et de licencier. Étant donné que le PEO peut également être responsable de l'indemnisation des travailleurs, de nombreux PEO se concentrent également sur et améliorent la sécurité et la conformité. En termes généraux, le PEO se concentrera sur les questions liées à l'emploi et le client sera responsable des opérations commerciales réelles.

Un PEO ou un accord de co-emploi implique la totalité ou un nombre important d'employés existants sur le chantier du client dans une relation de travail à long terme, non liée au projet. Le PEO apporte des services au client, notamment la gestion des ressources humaines, les avantages sociaux, la paie et l'indemnisation des accidents du travail. Le PEO assume la responsabilité de l'employeur pour l'impôt sur l'emploi, les régimes d'avantages sociaux et d'autres fins liées aux ressources humaines. Si une relation PEO est résiliée, les co-employés cesseront de travailler pour le PEO mais continueront en tant qu'employés du client.

Par comparaison, un service de location ou de dotation fournit de nouveaux travailleurs sur une base temporaire ou spécifique à un projet. Ces employés loués retournent au service de dotation pour une réaffectation après la fin de leur travail avec l'entreprise cliente. Certains définiraient la location d'employés comme un contrat d'emploi temporaire supplémentaire dans lequel un ou plusieurs travailleurs sont affectés à un client pour une période déterminée, souvent pour un projet spécifique. Ce concept crée peu d'équité ou d'investissement à long terme entre le travailleur et le client.

À l'instar d'une situation de location, un service de dotation temporaire recrute des employés et les affecte à des clients pour soutenir ou compléter la main-d'œuvre du client dans des situations de travail spéciales, telles que des absences d'employés, des pénuries temporaires de compétences ou des charges de travail saisonnières. Ces travailleurs ne représentent traditionnellement qu'une petite partie de la main-d'œuvre du client. Un PEO assume et gère contractuellement les responsabilités de l'employeur pour l'ensemble ou la majorité des effectifs d'un client.

L'économie d'échelle d'un PEO permet à chaque entreprise cliente de réduire les coûts de main-d'œuvre et d'augmenter les résultats de l'entreprise. Le client peut maintenir une infrastructure RH interne simple ou aucune en s'appuyant sur le PEO. Le client peut également réduire les frais généraux d'embauche. Les professionnels du PEO peuvent fournir une aide essentielle à la conformité de l'employeur, ce qui aide à protéger le client contre la responsabilité. Dans de nombreux cas, le client peut payer un petit coût initial pour une infrastructure ou une plate-forme technologique et de services importante fournie par le PEO. De plus, le PEO permet de gagner du temps en gérant les tâches routinières et redondantes pour ses clients. Cela permet au propriétaire de l'entreprise de se concentrer sur les compétences de base de l'entreprise et d'augmenter ses résultats.

Les meilleures pratiques de performance professionnelle de l'industrie internationale des PEO recommandent des états financiers audités afin d'améliorer les contrôles internes et l'exactitude des informations financières. Bien que les audits indépendants ne puissent empêcher la fraude ou l'échec financier, ils fournissent à la direction un examen indépendant et une opinion selon laquelle les états financiers de l'entité sont exacts, complets et présentés fidèlement conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR).

Un employeur de référence en Afrique (Africa EOR) permet aux organisations d'embaucher des employés et de gérer la paie sans avoir besoin de créer une entité enregistrée. Ceci est applicable à la fois pour un emploi temporaire ou permanent dans le pays d'affectation.

GRANT GERAGHTY

GRANT GERAGHTY

HEAD OF CLIENT RELATIONSHIP

Grant Geraghty is the longest-serving member of the Africa HR team. This resident subject matter expert and client champion is responsible for gaining a deep understanding of our clients’ unique HR needs in Africa and providing tailored solutions that align with their business objectives. Grant collaborates closely with our clients to ensure that their requirements are properly implemented, providing ongoing support and guidance throughout the process.

Grant brings a wealth of experience to his role, having served as Africa HR’s longest-serving employee. He holds a Bachelor of Commerce degree, with a major in Economics and Business Finance, from the University of Natal in South Africa. Additionally, he has completed a certification program in Payroll and Tax Administration from the University of Cape Town, further enhancing his expertise in HR operations and compliance.

His commitment to delivering exceptional service and his extensive knowledge of HR in Africa make him an invaluable member of the Africa HR team.

KEVINA TAKOORDYAL

KEVINA TAKOORDYAL

HEAD OF OPERATIONS

Kevina Takoordyal has a BA Hons Business Management from the University of Glamorgan, UK, with MBA in leadership and Innovation, MBA General, PMP Certified, and Agile Scrum Master. She currently works as the Head of Operations at Africa HR Solutions Ltd with more than 20 years of proven leadership capabilities in Operations, Business Development, People Management, Process Optimization, and Project Management in the Financial Services, BPO, Banking Industry, and Heath Care Industry. In Senior leadership roles with an international footprint across Europe working and extensive Pan- African experience from a compliance, finance, and operations angle, Kevina comes across with a panoply of cross-functional skills. Kevina also serves on a few Boards, Non-Independent Executive at MioD and for NGOs on a voluntary basis, a coach and mentor to aspiring female leaders across Africa and Mauritius.

Kevina is a firm believer in Servant Leadership with a strong focus and commitment to uplifting others, with the ability to deliver through a highly engaged – diverse team, and works towards consistently synergistic value creation. While being a focused and adaptive thinker and Kevina is actively participating in panel discussions on Innovation, CX, Digital transformation.

Kevina serves as Project Assessor for the National Youth upskilling program. She has been recognized as Global Talent in a few companies, Ceridian, and International SOS Ltd whereby she has been awarded a few scholarships and had the opportunity to be mentored by Senior Vice President in the US. Award Winner in various fields and at a national level and recognized including Super Achiever Leader Award in Africa in 2016, Awarded Africa Women Leader 2018.

VILOSHNA PACKIRY POULLE​

VILOSHNA PACKIRY POULLE

Head of Finance & Business Support

Viloshna is an experienced finance professional with 18 years of expertise in strategic financial planning, financial analysis, cash flow management, systems and controls implementation, financial reporting, and continuous process improvements. She currently serves as Head of Finance & Business Support, where she has successfully automated and leveraged the financial reporting system capabilities to ensure efficient company operations.

Viloshna’s background includes senior roles in a multinational pharmaceutical company and a large listed Mauritian conglomerate. Her meticulous attention to detail and strategic thinking have streamlined financial processes, making her a valuable addition to any finance team. Viloshna is a qualified finance professional with an FCCA qualification and an MBA, bringing valuable expertise to any organization.

In her current role, Viloshna leads the company’s Treasury and Payments function, including the fulfillment of the company’s cross-border payments into Africa. With her strong educational background and extensive experience, Viloshna consistently demonstrates her ability to optimize financial operations, minimize risks, and improve profitability. Her expertise in financial reporting and process improvements make her a valuable asset to any organization.

MARK DU PREEZ​

MARK DU PREEZ

Head of Legal & Compliance

A qualified lawyer who joined Africa HR Solutions in July 2020, Mark Du Preez has experience working in private practice for a reputable law firm in South Africa. He also played commercially focused roles at a leading private bank, wealth management company, and outsourcing firm in South Africa and Mauritius.

Mark has played a pivotal role in Africa HR Solution’s risk mitigation strategy, which positively impacted P&L performance over the years.

He currently leads the Partnerships function of the company including relationships and oversight with in-country partners (ICPs) across Africa.

alex daruty

ALEX DARUTY

Head of Commercial

Alex has more than 15 years of experience in the global, strategic development of both enterprise and consumer brands in categories including technology, transport, enterprise software, entertainment, and travel.

With experience in roles on both agency and corporate side, he has worked across international brands and has led the development and execution of multi-discipline campaigns across EMEA, NORAM and Asia Pacific.

His focus is on driving meaningful business impact through brand differentiation and building high-functioning, digitally oriented, and analytically driven capabilities. He is motivated by working with, and developing dynamic people, teams, and organizations.

He leads, manages, develops and mentors the Key Account Management department, including line management responsibility for the team of Key Account Managers and Key Account Administrator who represent the Company as the primary communication link between all relevant stakeholders, including clients, third party in-country partners and internal functions.

Originally from Mauritius, he holds bachelor’s degrees in International Business, Finance and Management from the University of Nevada, Reno.