Como um EOR pode ajudá-lo na transição para a semana de 4 dias na África?

A 4-Day Week Global, a organização sem fins lucrativos que apoia esse movimento desde 2018, ainda está conduzindo seu teste em parceria com Cambridge, Boston College e Oxford University. O experimento envolve cerca de 3300 trabalhadores de diferentes empresas, deixou a comunidade empresarial animada na melhor das hipóteses e prendendo a respiração na pior. Quais serão seus efeitos, chegará ao continente africano e o que as empresas na África devem fazer com isso? Deixe-nos guiá-lo por essa tendência que está recebendo muita atenção da imprensa ultimamente.

O que é a semana de trabalho de 4 dias?

É uma nova forma de trabalhar que valoriza a qualidade sobre a quantidade, ou seja, o desempenho sobre o tempo de trabalho. Concretamente, é muito diferente da semana comprimida, que exige que os funcionários trabalhem mais horas durante os dias de folga para entregar o equivalente a uma semana de 5 dias. A semana de 4 dias, em vez disso, tira um dia inteiro da equação, enquanto os funcionários recebem seu salário e benefícios integrais. Seu salário compensa a produção, e não as horas trabalhadas.
Em contraste, uma semana de trabalho de quatro dias significa que os funcionários trabalharão um dia a menos na semana, mas o mesmo número de horas por dia que antes. Eles ainda receberão seu salário integral e benefícios. Em essência, eles estão sendo pagos por resultados e não por horas trabalhadas.

Quais são as descobertas, até agora?

Antes de entrar em detalhes, deve-se notar que o diretor administrativo e fundador da 4-Day Week Global é de opinião que, até agora, os resultados do teste fornecem apenas dados empíricos que apóiam os benefícios que a organização vem promovendo o tempo todo, a saber:

• Mais saúde e qualidade de vida, contribuindo para Experiência do colaborador
  Na esteira da pandemia, que deixou muitos sobrecarregados e à beira do esgotamento, mostrando claramente as limitações do trabalho remoto (WFH), a semana de trabalho de 4 dias parecia reduzir o estresse e melhorar o sono qualidade, aumentando o equilíbrio familiar e profissional e a satisfação geral.

• A produtividade constante, se não melhorada, contribui para o desempenho da empresa.
  Embora, em essência, a semana de trabalho de 4 dias não seja de forma alguma uma semana de trabalho compactada, a produtividade geral permaneceu inalterada e, em alguns casos, até melhorada.

E a África?

Em um artigo da BusinessTech.co.za, especialista mestre em recompensas da South African Reward Association (SARA), Kirk Kruger postula que, embora a África do Sul possa não estar pronta para adotar esse funcionamento em larga escala, e aqueles que optam por adotá-lo podem ser organizações de nicho, “Pesquisas mostram um nível mais alto de engajamento dos funcionários, portanto, há boas razões para os empregadores considerá-lo como parte de sua proposta de valor para os funcionários”.

De fato, no que diz respeito à África do Sul, a futura força de trabalho tem necessidades de mudança que exigem mudança e mais flexibilidade, desafiando o modelo de trabalho tradicional. Em outro artigo, a plataforma de notícias descobriu que as tradicionais 9 às 5 horas de trabalho não são mais palatáveis ​​para esta geração de trabalhadores, de acordo com especialistas trabalhistas do escritório de advocacia sul-africano Cliffe Dekker Hofmeyr. Desde os incentivos WFH que, no entanto, dificultam o desligamento dos trabalhadores, até a consideração da semana de trabalho de 4 dias – o que é possível, mas não prático em todos os casos – a mudança está em andamento, embora os detalhes ainda não estejam claros.

Por que você não deve ter medo dessa tendência

Quem poderia prever que WFH teria conquistado o mundo? A transição havia sido lenta, até que a pandemia a impôs. As empresas progressistas a abraçaram; os conservadores esperavam acabar com isso assim que as atividades comerciais fossem retomadas. Mas todos os especialistas concordam que esse modo de trabalho veio para ficar – com ou sem suas falhas – e embora seja aplicável apenas a alguns setores.

Estamos dizendo que outra pandemia imporá a semana de trabalho de 4 dias? Certamente não esperamos que sim. No entanto, o teste do Reino Unido infalivelmente apresentará melhores percepções, identificando problemas potenciais e sugerindo maneiras de resolvê-los. Em ambos os casos, acreditamos que a preparação e a agilidade são essenciais para navegar no cenário trabalhista em constante mudança. Descartar sozinho qualquer novo modo de trabalho não é necessariamente sábio, nem mergulhar nele de cabeça.

Além disso, se essa tendência entrar na cultura dominante, o fará com o respaldo de uma legislação apropriada. E traz algumas vantagens para os empregadores:

1. A motivação e o moral aumentarão: à medida que o descanso e o lazer aumentam, também aumentam a produtividade e o foco.
2. O incômodo fenômeno das “horas de preenchimento” dificilmente será mais possível, pois o desempenho será valorizado ao longo das horas.

As empresas ganharão uma vantagem competitiva sobre os concorrentes que não oferecem essas opções, pois a cultura de trabalho, que é um pilar fundamental da experiência do funcionário, diferencia uma empresa.

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