3 signes que votre entreprise en Afrique a besoin d'un PEO
Avez-vous envisagé l'externalisation de votre entreprise en Afrique ?
Votre liste de tâches RH s'allonge si rapidement qu'elle entrave la croissance et la performance de votre entreprise ?
Vous êtes-vous tellement enlisé dans les tâches tactiques et administratives des ressources humaines qu'il vous reste peu de temps pour la stratégie et la planification ?
En tant que chef d'entreprise, vous êtes responsable de veiller à ce que les choses soient faites correctement et à temps, mais il est important de reconnaître quand vous devez déléguer des tâches ou améliorer les processus afin de pouvoir vous concentrer sur votre activité principale.
Si l'un des signes suivants vous semble familier, il est peut-être temps d'envisager recruter un PEO en Afrique.
Vous ne pouvez pas vous concentrer sur l'ensemble.
Comment planifier l'avenir de votre entreprise si vous ne maîtrisez pas tous les aspects fonctionnels de votre entreprise ? De même, si vous ne pouvez pas analyser vos données rapidement et facilement, serez-vous vraiment en mesure de voir où vous dépensez le plus d'argent et de temps - et si cela rapporte? Pourquoi le paiement de vos heures supplémentaires a-t-il augmenté au cours des six derniers mois ? Avez-vous constaté une forte augmentation des dépenses liées aux employés ? Avoir les données et les analyses de votre entreprise à portée de main vous permet de voir les modèles et d'identifier les problèmes qui peuvent indiquer que vous devez embaucher plus de personnes.
Votre entreprise a été sanctionnée ou condamnée à une amende pour manquement aux règles de conformité
Garder le contact avec Conformité gouvernementale liée aux RH peut être une autre situation difficile pour les propriétaires de petites entreprises et il ne s’agit plus seulement de paie. À mesure que le droit du travail évolue, il y a toujours de nouvelles réglementations à suivre, ainsi que des mises à jour des réglementations familières. Rester au courant de ces problèmes devient particulièrement difficile lorsque des personnes travaillent dans plusieurs États.
Par exemple, l'embauche de nouveaux employés dans d'autres États nécessite souvent des notifications spécifiques à l'État ou l'application de politiques spécifiques à l'État. En manquer un peut exposer votre entreprise à des amendes ou à des poursuites dans le cas où un employé finirait par déposer une plainte. Ces domaines délicats (et d'autres problèmes de conformité gouvernementale liés aux RH) nécessitent beaucoup d'attention. La plupart des petites entreprises n'ont tout simplement pas la bande passante ou l'expertise interne à y consacrer.
Les entreprises concurrentes séduisent vos employés avec des avantages sociaux incroyables
Lorsque vous portez trop de chapeaux, une autre chose qui peut échapper à votre attention est votre prise de conscience de la façon dont votre ensemble d'avantages sociaux se compare à ce qu'offrent d'autres employeurs. Savez-vous comment vos avantages se comparent à ce que vos concurrents sont en mesure d'offrir à vos employés actuels ou à vos futurs candidats ? En d'autres termes, votre ensemble d'avantages sociaux peut-il rivaliser avec les « grands » ?
Les employés partent à court préavis
Si vos responsables ne sont pas engagés auprès des employés, ils ne savent peut-être pas toujours ce dont votre personnel a besoin pour bien faire son travail. Ils peuvent également ne pas être en phase avec ce qui rend votre personnel heureux et épanoui. Lorsque cela se produit, même l'employé le plus intelligent et le plus motivé finira par être frustré et fermé. C'est une recette pour le mécontentement, qui peut se répandre dans le bureau et alimenter le chiffre d'affaires.
Garder de bons employés satisfaits nécessite des avantages et une rémunération compétitifs, ainsi qu'une communication cohérente et la promesse d'un avenir radieux pour votre entreprise. Sans ces éléments, votre personnel n'aura peut-être pas l'impression d'avoir une raison de rester.
