Accueil » Expansion en Afrique : 6 façons dont les EOR peuvent vous aider (que vous ne connaissiez pas déjà)
Il est donc temps pour votre entreprise de grandir !
Développer votre entreprise dans un pays que vous savez est déjà une entreprise audacieuse, remplie d'exigences bureaucratiques et de complexités législatives… Imaginez maintenant devoir gérer ces problèmes lorsque vous êtes à l'étranger, dans un pays africain étranger où vous n'êtes pas familier avec toutes les procédures, la culture locale. et la bureaucratie.
Pour de nombreuses entreprises, c’est la recette du désastre et, très souvent, un moyen sûr d’échouer.
Mais ce n’est pas nécessairement le cas.
Employeurs de référence (EOR) comme Africa HR Solutions offrent des solutions efficaces aux problèmes posés par la mise à l’échelle et l’expansion dans un pays africain. Voici quelques-unes des façons dont un EOR peut vous aider à faire de vos projets de mise à l’échelle un succès :
Le monde est votre propre huître personnelle avec un EOR.
Là où les configurations d'entités, les permis et autres exigences bureaucratiques consomment votre temps et vos ressources (et ne sont pas toujours garantis de fonctionner), les EOR offrent quelque chose qui s'apparente à un laissez-passer illimité pour la mise à l'échelle et l'expansion dans un pays étranger.
Étant donné qu’une EOR ne nécessitera pas que vous ayez une entité dans le pays dans lequel vous souhaitez vous développer, les possibilités de développement et d’expansion de votre entreprise sont bien plus grandes.
Si vous cherchez à développer votre entreprise dans un pays africain (ou plusieurs), choisir une EOR africaine vous donnera un avantage significatif. Parce qu'un EOR africaine est exclusivement concentré sur le continent africain, leur connaissance et leur compréhension de la bureaucratie et de la culture locale ne sont pas comparables à ce qu'une EOR globale et générale peut offrir, par exemple.
Africa HR Solutions est un EOR de confiance. Plus de 400 entreprises ont fait confiance à notre expérience dans plus de 50 pays africains et prospèrent désormais. Trouver comment notre offre EOR peut fonctionner pour votre projet de mise à l’échelle et d’expansion particulier.
« Pour bien faire quelque chose, on ne peut pas le faire vite… »
Bien que cela s’applique souvent à de nombreux aspects de la vie et des affaires, les EOR constituent une exception notable à la règle. Non seulement les EOR peuvent permettre une entrée conforme dans un pays africain, mais ils permettent également une entrée rapide, en particulier par rapport aux méthodes d'entrée traditionnelles qui nécessitent de longues procédures de création d'entités.
Vous pouvez donc vous attendre à ce que votre entreprise soit opérationnelle dans un pays africain en quelques semaines, et non en quelques mois, grâce à une EOR.
« Si vous pouvez faire quelque chose bien et rapidement, vous ne pouvez pas le faire de manière rentable. »
Bien que pleine de sagesse, il s’agit là d’une autre affirmation qui ne s’applique pas aux EOR. C'est tout simplement la vérité : l'utilisation d'une EOR est moins coûteuse que la création d'une entité et implique moins de coûts initiaux, par opposition à la création d'une entité.
Ainsi, plutôt que d’utiliser cet argent (sans parler du temps et des autres ressources de l’entreprise) à des fins de création d’entités et de bureaucratie, votre entreprise peut l’investir dans l’augmentation des ventes et l’amélioration de votre entreprise.
Faire évoluer une entreprise est rarement un projet simple. En cours de route, les choses ne se passent pas comme vous l’aviez prévu et elles ont souvent tendance à fluctuer. Ainsi, en développant votre entreprise, vous constaterez peut-être que vos effectifs augmentent et diminuent constamment – un problème auquel vous n'êtes peut-être pas équipé pour faire face seul.
Mais avec un EOR, vous disposez de la flexibilité nécessaire pour vous adapter à ces fluctuations et les gérer de manière fluide, sans impact observable sur votre projet de mise à l'échelle.
Comment ça se passe ? Les EOR peuvent vous aider à gérer votre personnel sans avoir recours à des procédures longues et fastidieuses.
De cette façon, vous consacrez moins de temps et moins de ressources à la paperasse, et davantage au développement réel de votre entreprise.
Lorsque votre entreprise s’associe à un EOR, tout risque de responsabilité diminue immédiatement.
Pourquoi est-ce ainsi ?
Parce que les EOR réduisent le risque de responsabilité de votre entreprise en assumant une grande partie des obligations légales et réglementaires. Parmi celles-ci figurent les tâches RH, qui impliquent la gestion des contrats des travailleurs, paieet la gestion des avantages sociaux, entre autres tâches.
C’est ce que font la plupart des EOR.
Mais Africa HR Solutions va encore plus loin. Non seulement nous assumons la responsabilité de toutes ces tâches, mais nous avons également pris sur nous d'offrir une conformité 100 % GARANTIE à nos clients.
Qu’est-ce que cela signifie, concrètement ?
Cela signifie que si une erreur devait être commise, votre entreprise n’en souffrirait pas. Nous assumerons la responsabilité de tous les frais encourus.
Pourquoi proposons-nous cela aux clients ? Parce que c'est à quel point nous avons confiance dans la capacité de notre équipe à rester conforme à tout moment, partout dans les plus de 50 pays africains que nous servons.
Mais avec un EOR, vous disposez de la flexibilité nécessaire pour vous adapter à ces fluctuations et les gérer de manière fluide, sans impact observable sur votre projet de mise à l'échelle.
Comment ça se passe ? Les EOR peuvent vous aider à gérer votre personnel sans avoir recours à des procédures longues et fastidieuses.
De cette façon, vous consacrez moins de temps et moins de ressources à la paperasse, et davantage au développement réel de votre entreprise.
En tant qu’entreprise cherchant à se développer, il est probable que vous disposiez d’un budget défini et souvent serré.
L'embauche de travailleurs qualifiés dans des régions où vous n'êtes pas présent actuellement peut rapidement générer des coûts impressionnants si l'on tient compte, entre autres, de l'intégration, du traitement de la paie et de la conformité.
Avec un EOR, en particulier un système de paie numérique, votre nouvelle recrue pourrait facilement et rapidement être intégrée à votre plateforme EOR actuelle, car l'EOR aurait déjà accès aux marchés étrangers sur lesquels vous essayez de vous développer.
Une fois de plus, les économies réalisées grâce à la collaboration avec un EOR peuvent facilement être investies dans votre cœur de métier, favorisant ainsi le développement commercial plutôt que le financement des opérations internes.
Avec plus de 10 ans d'activité sur le continent africain, Africa HR Solutions est devenu un expert Partenaire EOR dans la région. Nos équipes nationales comprennent mieux que quiconque la législation, la culture et les coutumes locales, et notre politique de point de contact unique vous donne un accès direct à un seul point de contact pour TOUTES vos questions.
Prêt à travailler avec le spécialiste de l'Afrique ? Contactez-nous maintenant.
Grant Geraghty est le membre le plus ancien de l'équipe RH Afrique. Cet expert résident en la matière et champion des clients est chargé d'acquérir une compréhension approfondie des besoins uniques en matière de ressources humaines de nos clients en Afrique et de fournir des solutions sur mesure qui correspondent à leurs objectifs commerciaux. Grant collabore étroitement avec nos clients pour garantir que leurs exigences sont correctement mises en œuvre, en leur fournissant un soutien et des conseils continus tout au long du processus.
Grant apporte une riche expérience à son rôle, ayant été l'employé le plus ancien d'Africa HR. Il est titulaire d'un baccalauréat en commerce, avec une majeure en économie et finance d'entreprise, de l'Université du Natal en Afrique du Sud. En outre, il a suivi un programme de certification en administration de la paie et des impôts de l'Université du Cap, renforçant encore son expertise dans les opérations et la conformité des RH.
Son engagement à fournir un service exceptionnel et sa connaissance approfondie des RH en Afrique font de lui un membre inestimable de l'équipe RH Afrique.
Kevina Takoordyal est titulaire d'un BA Hons Business Management de l'Université de Glamorgan, au Royaume-Uni, avec un MBA en leadership et innovation, un MBA général, une certification PMP et un Agile Scrum Master. Elle travaille actuellement en tant que responsable des opérations chez Africa HR Solutions Ltd avec plus de 20 ans de capacités de leadership éprouvées dans les opérations, le développement commercial, la gestion des personnes, l'optimisation des processus et la gestion de projets dans les services financiers, BPO, le secteur bancaire et les soins de santé. Industrie. Dans des postes de direction avec une empreinte internationale à travers l'Europe et une vaste expérience panafricaine du point de vue de la conformité, des finances et des opérations, Kevina se présente avec une panoplie de compétences interfonctionnelles. Kevina siège également à quelques conseils d'administration, exécutif non indépendant au MioD et pour des ONG sur une base volontaire, coach et mentor pour les aspirantes dirigeantes à travers l'Afrique et l'île Maurice.
Kevina croit fermement au leadership de service avec une forte concentration et un engagement à élever les autres, avec la capacité de livrer grâce à une équipe très engagée et diversifiée, et travaille à la création de valeur synergique constante. Tout en étant un penseur concentré et adaptatif, Kevina participe activement à des tables rondes sur l'innovation, l'expérience client et la transformation numérique.
Kevina est évaluatrice de projet pour le programme national de perfectionnement des jeunes. Elle a été reconnue comme talent mondial dans quelques entreprises, Ceridian et International SOS Ltd, grâce auxquelles elle a reçu quelques bourses et a eu l'opportunité d'être encadrée par le vice-président principal aux États-Unis. Lauréate du prix dans divers domaines et au niveau national et reconnue, notamment le prix Super Achiever Leader en Afrique en 2016, Awarded Africa Women Leader 2018.
Viloshna est un professionnel de la finance expérimenté avec 18 ans d'expertise dans la planification financière stratégique, l'analyse financière, la gestion des flux de trésorerie, la mise en œuvre de systèmes et de contrôles, les rapports financiers et l'amélioration continue des processus. Elle occupe actuellement le poste de responsable des finances et du support commercial, où elle a automatisé et exploité avec succès les capacités du système de reporting financier pour garantir l'efficacité des opérations de l'entreprise.
L'expérience de Viloshna comprend des postes de direction au sein d'une société pharmaceutique multinationale et d'un grand conglomérat mauricien coté en bourse. Son attention méticuleuse aux détails et sa réflexion stratégique ont rationalisé les processus financiers, ce qui en fait un ajout précieux à toute équipe financière. Viloshna est une professionnelle de la finance qualifiée avec une qualification FCCA et un MBA, apportant une expertise précieuse à toute organisation.
Dans son rôle actuel, Viloshna dirige la fonction de trésorerie et de paiements de l'entreprise, y compris l'exécution des paiements transfrontaliers de l'entreprise vers l'Afrique. Grâce à sa solide formation et à sa vaste expérience, Viloshna démontre constamment sa capacité à optimiser les opérations financières, à minimiser les risques et à améliorer la rentabilité. Son expertise en matière de reporting financier et d'amélioration des processus fait d'elle un atout précieux pour toute organisation.
Avocat qualifié qui a rejoint Africa HR Solutions en juillet 2020, Mark Du Preez a une expérience de travail en cabinet privé pour un cabinet d'avocats réputé en Afrique du Sud. Il a également occupé des postes commerciaux dans une banque privée, une société de gestion de patrimoine et une société d'externalisation de premier plan en Afrique du Sud et à Maurice.
Mark a joué un rôle central dans la stratégie d'atténuation des risques d'Africa HR Solution, qui a eu un impact positif sur la performance P&L au fil des ans.
Il dirige actuellement la fonction Partenariats de la société, y compris les relations et la supervision avec les partenaires nationaux (PCI) à travers l'Afrique.
Alex a plus de 15 ans d'expérience dans le développement stratégique mondial de marques d'entreprise et grand public dans des catégories telles que la technologie, le transport, les logiciels d'entreprise, le divertissement et les voyages.
Avec de l'expérience dans des rôles en agence et en entreprise, il a travaillé pour des marques internationales et a dirigé le développement et l'exécution de campagnes multidisciplinaires dans la région EMEA, NORAM et en Asie-Pacifique.
Son objectif est de générer un impact commercial significatif grâce à la différenciation des marques et au développement de capacités performantes, orientées vers le numérique et pilotées par l'analyse. Il est motivé par le travail et le développement de personnes, d'équipes et d'organisations dynamiques.
Il dirige, gère, développe et encadre le département de gestion des comptes clés, y compris la responsabilité de la gestion hiérarchique de l'équipe de gestionnaires de comptes clés et d'administrateurs de comptes clés qui représentent la société en tant que principal lien de communication entre toutes les parties prenantes concernées, y compris les clients, les tiers. partenaires pays et fonctions internes.
Originaire de Maurice, il est titulaire d'une licence en commerce international, finance et gestion de l'Université du Nevada, Reno.
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