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Comment un EOR peut-il vous aider à passer à la semaine de 4 jours en Afrique ?

by Grant Geraghty | Le 23 novembre 2022 | Portage Salarial

L’association 4-Day Week Global, qui soutient ce mouvement depuis 2018, poursuit son expérimentation en partenariat avec Cambridge, Boston College et Oxford University. L’expérience, qui implique quelque 3300 XNUMX travailleurs de différentes entreprises, suscite l’enthousiasme du monde des affaires, mais retient son souffle dans le pire des cas. Quels seront ses effets, atteindra-t-elle le continent africain et que devraient en penser les entreprises africaines ? Laissez-vous guider à travers cette tendance qui fait beaucoup parler d’elle ces derniers temps.

Qu'est-ce que la semaine de travail de 4 jours ?

C'est un nouveau mode de travail qui valorise la qualité sur la quantité, c'est-à-dire la performance sur le temps passé au travail. Concrètement, c'est très différent de la semaine comprimée, qui oblige les salariés à travailler plus d'heures pendant les jours ouvrables pour délivrer l'équivalent d'une semaine de 5 jours. La semaine de 4 jours, au lieu de cela, prend une journée entière hors de l'équation, tandis que les employés reçoivent leur plein salaire et leurs avantages sociaux. Leur salaire compense la production, plutôt que les heures travaillées.
En revanche, une semaine de travail de quatre jours signifie que les employés travailleront un jour de moins dans la semaine mais le même nombre d'heures par jour qu'auparavant. Ils continueront de recevoir leur plein salaire et leurs avantages sociaux. Essentiellement, ils sont payés pour les résultats et non pour les heures travaillées.

Quelles sont les conclusions, jusqu'à présent?

Avant de plonger dans les détails, il convient de noter que le directeur général et fondateur de 4-Day Week Global est d'avis que jusqu'à présent, les résultats de l'essai ne fournissent que des données empiriques soutenant les avantages que l'organisation avait promus depuis le début, à savoir :

  • Une meilleure santé et qualité de vie, contribuant à Expérience du personnel
    Dans le sillage de la pandémie, qui a laissé de nombreuses personnes surchargées de travail et au bord du burn-out, montrant clairement les limites du travail à domicile (WFH), la semaine de travail de 4 jours semblait réduire le stress, tout en améliorant le sommeil la qualité, l'amélioration de l'équilibre entre vie familiale et vie professionnelle et la satisfaction globale.
  • Une productivité constante, voire améliorée, contribue à la performance de l'entreprise.
    Bien que, par essence, la semaine de travail de 4 jours n'équivaut en aucun cas à une semaine de travail comprimée, la productivité globale est restée inchangée et, dans certains cas, s'est même améliorée.

 

Et l'Afrique ?

Dans un article de BusinessTech.co.za, maître spécialiste de la récompense auprès de la South African Reward Association (SARA), Kirk Kruger postule que, même si l'Afrique du Sud n'est peut-être pas prête à adopter ce fonctionnement à grande échelle, et ceux qui choisissent de l'adopter peuvent être des organisations de niche, "la recherche montre un niveau plus élevé d'engagement des travailleurs, il y a donc de bonnes raisons pour que les employeurs le considèrent comme faisant partie de leur proposition de valeur pour les employés".

En effet, en ce qui concerne l'Afrique du Sud, la main-d'œuvre à venir a des besoins changeants qui exigent des changements et plus de flexibilité, remettant en question le modèle de travail traditionnel. Dans un autre article, la plateforme d'information a constaté que les 9 à 5 heures de travail traditionnelles ne sont plus acceptables pour cette génération de travailleurs, selon les experts du travail du cabinet d'avocats sud-africain Cliffe Dekker Hofmeyr. Qu'il s'agisse d'incitations à la FMH qui rendent néanmoins difficile la déconnexion des travailleurs ou de la prise en compte de la semaine de travail de 4 jours - ce qui est possible, mais pas pratique dans tous les cas - le changement est en cours, bien que les détails ne soient pas encore clairs.

Pourquoi ne pas avoir peur de cette tendance

Qui aurait pu prévoir que la FMH aurait pris d'assaut le monde ? La transition avait été lente, jusqu'à ce que la pandémie l'impose. Les entreprises progressistes l'ont adopté; les conservateurs attendaient avec impatience d'en finir dès que les activités commerciales reprendraient. Mais tous les experts s'accordent à dire que ce mode de travail est là pour rester – avec ou sans ses défauts – et bien qu'il ne soit applicable qu'à certaines industries.

Sommes-nous en train de dire qu'une autre pandémie imposera la semaine de travail de 4 jours ? Nous ne l'espérons certainement pas. Cependant, l'essai britannique fournira infailliblement de meilleures informations, tout en identifiant les problèmes potentiels et en suggérant des moyens de les résoudre. Dans les deux cas, nous croyons que la préparation et l'agilité sont essentielles pour naviguer dans le paysage du travail en constante évolution. Rejeter à lui seul tout nouveau mode de travail n'est pas nécessairement judicieux, et il n'est pas non plus judicieux de s'y plonger tête première.

De plus, si cette tendance entre dans la culture dominante, elle le fera en s'appuyant sur une législation appropriée. Et cela comporte quelques avantages pour les employeurs :

  1. La motivation et le moral augmenteront : à mesure que le repos et les loisirs augmentent, la productivité et la concentration augmentent également.
  2. Le phénomène gênant des « heures de rembourrage » ne sera plus guère possible, car les performances seront évaluées au fil des heures.

Les entreprises gagneront un avantage concurrentiel sur les concurrents qui n'offrent pas de telles options, car la culture de travail, qui est un pilier clé de l'expérience des employés, distingue une entreprise.

 

Comment un cabinet de conseil en ressources humaines comme Africa HR Solutions vous aide à anticiper cette tendance

  • Rester conforme
    Avec les nouveaux modes de travail, viennent de nouvelles lois, et elles doivent être respectées. Que ce soit du point de vue des ressources humaines à travers notre Employeur Officiel (EOR) solution pour suivre la législation du travail ou, du point de vue de la paie, pour suivre les modifications de la législation fiscale, notre expertise juridique dans 46 pays africains vous couvre.
  • Rester productif
    Premièrement, en nous déléguant la fonction paie, vous libérez votre équipe et toutes les ressources dont elle a besoin pour se concentrer sur votre cœur de métier. Deuxièmement, en utilisant nos données de paie, vous pouvez générer des rapports perspicaces qui vous aideront à comprendre les tendances internes et à prendre des décisions plus éclairées.
  • Soyez compétitif
    En choisissant un fournisseur de services unifié à travers l'Afrique, vous bénéficiez d'économies d'échelle pour accéder à des outils de paie numériques efficaces, à des avantages sociaux compétitifs allant de l'assurance à la retraite et, surtout, à l'équipe talentueuse qui fera le meilleur usage de ces outils pour vous faire économiser. temps précieux.
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